M.I.D
(le Mouvement de l’Iran de Demain) croit pouvoir parvenir à renverser,
d’une façon non – violente la R.I.I, par un processus méthodique et
rationnel, comme stratégie politique. Si nous observons les efforts pour
la liberté, de centaines de groupes d’opposition et des opposants
individuels, comme étant un processus politique, nous arriverons à la
conclusion que ces efforts étant non coordonnés et inefficace, ont connu
jusqu’à présent un échec cuisant.
Le
processus du P.R.I (le Processus de Renversement de la république
islamique d’Iran), à l’instar des systèmes complexes de technologie,
peut être vue comme un ensemble de paramètre, qui peuvent être soit des
paramètres interdépendant distinct ou unis, des paramètres interactif,
autocorrectif, d’entrée ou de sortie, ainsi que différents procédés
politiques. A la différence des systèmes typiques de technologie, le
P.R.I doit tenir compte des critères humains tels que la culture, la
religion, l’histoire et les événements internationaux.
Une vue
panoramique du P.R.I est illustrée dans le schéma ci-dessous :
Procédés
et processus de prise de décisions politiques
République Islamique Processus de renversement
Liberté
d’Iran
(R.I.I) de la R.I.I (P.R.I)
Démocratie laïque
Droit de l’homme
Les mécanismes, les processus, le
peuple
Processus
de Renversement de la R.I.I (P.R.I)
L’aspect
le plus important et le plus fondamental du P.R.I se définit comme un
système de gestion harmonieux, à même d’user des meilleurs moyens de
communication de masse, accessible à tous, ainsi que d’autres formes de
technologies dans les domaines comme l’éducation, les relations
publiques, sensibilisation des opinions publiques, formation des
structures collectives, coordination des activités et un vrai travail de
lobbying.
Au lieu de
prôner des solutions figées, inflexibles et dogmatiques, prédéterminées
par : l’idéologie socialistes ou des considérations géopolitiques
immuables. L’objectif principal du P.R.I est de créer un environnement
dynamique et contrôlable, susceptible de permettre, à tout à chacun, de
participer au mieux à la réussite du projet en y apportant sa part de
contribution à la réussite final.
Introduction
(ou)
Rappel historique
Depuis
l’instauration de la République Islamique d’Iran (I.R.I) en 1979, un
grand nombre de groupes se sont opposés sans cesse à la R.I.I, aussi
bien à l’extérieur ou à l’intérieur du pays. Ces forces d’oppositions se
composaient, des organisations politiques en exil, des organismes de
défense des droits de l’homme, des opposants actif des groupes
d’étudiants, des médias, radios, télévisions diffusés 24H/24H depuis
l’étranger, les revues, les journaux et les sites internet engagés
Malheureusement, quoique que ces groupes d’opposition aient réalisé
quelques succès importants depuis la révolution en 1979, dans
l’ensemble, leurs succès ont été peu nombreux et isolé. M.I.D croit que
l’absence d’un système de gestion central, la dispersion des activité
collective, la non coordination de ces activités et le manque cruel des
ressources financières transparentes, explique en partie, les raisons
des échecs successifs du passé.
Par
conséquent, le M.I.D estime que le processus de P.R.I, par sa logique
rationnel et méthodique, peut enfin concrétiser et coordonnées les
luttes incessantes des milliers d’iraniens épris de liberté par un
renversement pur et simple de la R.I.I dans un intervalles de temps
relativement court.
Les
facteurs essentiels de réussite du P.R.I
Quatre
issues fondamentales doivent être considérées et maintenues en tant que
facteurs essentiels de réussite dans le processus du P.R.I
1-
Représentation de toutes les personnes qui partagent et croient aux
principes fondateurs du M.D.I
2-
La
structure du M.D.I à pour vocation d’empêcher, par tout moyen, que des
prises d’opposition ou des débats de nature idéologique paralysent le
bon fonctionnement du mouvement.
3-
Un système
intégré de contrôle et d’équilibre
4-
Total transparence des opérations financière
Le
schéma ci-dessous dépeint une vue d’ensemble de l’architecture
d’organisation proposée par M.I.D pour l’exécution du P.R.I, basé sur
les facteurs essentiels précédemment mentionnés ci-dessus :
Plan
d’action du M.I.D
A court
terme (de 1 à 3 mois)
l’enregistrement juridique du M.I.D en tant qu’organisation privée et à
but non lucrative, élire le conseil de direction, un directeur exécutif,
et embaucher du personnel engenger des volontaires pour gérer les
bureaux centraux du mouvement (ou des délégations centrales). (bloc 1 du
diagramme d’organisation)
Solliciter l’appui du public par la radio et les programmes de TV.
Mettre en application les efforts de collecte de fonds en utilisant les
méthodes traditionnelles et créatives (bloc 2)
a .
Donation ponctuelles ou mensuelles (régulière)
b- Vente
participative de soutient
c.
Ventes (des produits et articles S.O.S Iran)
d.
Inaugurer un compte bancaire à taux rémunérés.
e.
Organiser des événements culturels, sportifs et de divertissement afin
de collecter des fonds
f.
autres…
Créer et
développer un réseau qualifié de conseillers volontaires expérimentés à
titre permanent ou provisoire (bloc 3)
Développer et lancer une union large autour du M.I.D et mettre en place
un bureau des affaires politiques.
A moyen
terme (de 1 à 6 mois)
1- Créer
et lancer des secrétariats exécutifs en fonction des besoins du moment
(bloc 5 du diagramme d’organisation)
a.
Secrétariat chargé de la comptabilité et des affaires financières :
i.
Rendre transparent les sources du mouvement
ii.
Elaborer et déterminer le budget du mouvement
iii .
Faire des rapports et audits financiers
iv.
Autres …
b.
Secrétariat des relations publiques et de communication :
i.
Informer l’opinion publique au sujet des activités du M.I.D via les
médias comme les radios, télévisions et la presse.
ii.
Etablir et coordonner les contacts entre les médias iraniens et les
médias étrangers
iii.
Participer dans les conférences et entretiens, et autres événements
concernant l’Iran
iv.
Autres …
c.
Secrétariat chargé de sécurité et de renseignements généraux
i. Créer
des dispositifs pour sécuriser les bureaux, le personnel, les documents
et autres éléments appartenant au mouvement…
ii.
Récolter des informations pour sécuriser le mouvement
iii.
Propager de la contre information (à des but sécuritaire)
iv.
Autres…
d.
Secrétariat chargé de la coordination entre les membres et les
volontaires
i.
Gestion et communication avec les volontaires, le personnel et
différents services du M.ID
ii.
Gérer le continue du site internet du M.I.D
iii.
Autres…
e.
Secrétariat chargé des affaires internes
i.
Identification et communication avec les unités de volontaires à
l’intérieur de l’Iran
ii.
Favoriser la coordination entre les unités de volontaires à l’intérieur
de l’Iran autour des actions tel que la désobéissance civile
iii.
Autres…
f.
Secrétariat chargé de la culture et de l’éducation
i.
Développer, exécuter et distribuer des programmes éducatifs (par exemple
livres, vidéos, jeux, débats, conférences) en mettent l’accent sur une
initiation à la démocratie destinée à un large couche de la population
iranienne (exemple : les illétrés, les ouvriers, les religieux..)
ii. Mise
en place d’un moderne studio de production radio télévisé
iii.
Autres…
g.
Secrétariat chargés des affaires internationales
i.
Etablir un dialogue et créer des groupes de discussions avec des
représentant des gouvernements étrangers, des organisations
internationales, des O.N.G, ainsi que des organisations politiques
étrangères
ii.
autres
2-
Créer une commission d’experts
(bloc 6 du diagramme d’éxecution)
a.
Définir les règles d’adhésion des nouveaux membres et déterminer le
fonctionnement interne du conseil.
.
définir les différents groupes d’experts
c.
Définir les buts spécifiques et généraux déterminés dans le temps :
1.
Proposer et définir une feuille de route contenant un ensemble d’actions
volontaristes pour la reconstruction de l’Iran.
2.
Identifier, développer et proposer des projets et des solutions pour
soutenir la lutte des iraniens en remplaçant le régime théocratique
existant avec un système politique laïque basé sur la démocratie
parlementaire.
3.
Proposer et développer des procédés et des actions afin de pouvoir
organiser et mettre en place un référendum libre, sous l’observation et
/ ou la surveillance de la communauté internationale, pour que les
citoyens iraniens choisissent librement le futur gouvernement en Iran.
4.
Développer et proposer des procédés pour favoriser et protéger les
droits de l’homme et les libertés politiques en Iran.
5.
Autres…
d. Solliciter le soutien / embaucher des groupes de
coordinateurs, de chercheurs et de chercheurs de premier plan.
A
long terme (de 6 à 12 mois)
Organiser des conseils de soutient et d’adhésion au M.I.D ainsi que les
conseils exceptionnels (bloc 7 du diagramme d’organisation)
a.
Déterminer des principes et des modes de désignation des membres du
conseil
b.
Définir de buts spécifiques et généraux, des conseils de soutient et
d’adhésion, délimiter dans le temps
Evaluation, discussions et ratification des propositions de l’équipe et
du conseil exécutifs des experts.
ii.
Développement et ratification des procedures justes et transparantes
pour l’éléction / designation du gouvernement transitoire en Iran avant
ou juste après le renversement de la R.I.I.
iii.
Développement et ratification des projets de constitution pour le future
gouvernement d’Iran, par exemple un projet pour la monarchie
parlementaire et un autres pour la république constitutionelle.
iv.
Autres…
c.
Faciliter l’élection des membres du conseil
2.
Désigner les conseillers et les ambassadeurs du M.I.D (bloc 8)
Coalition de S.O.S IRAN
Peut-être le préalable le plus important et le plus pressant à toutes
les actions du M.I.D est la création d’une large union non-violente
basée sur la confiance mutuelle, succeptible de favoriser la
collaboration entre les forces d’opposition partageant les même valeurs
que le mouvement M.I.D. La coalition de S.O.S IRAN se donne par ailleurs
comme objectif principale d’aboutir à cette union.
Conditions d’adhésion pour rejoindre S.O.S IRAN
Chaque
groupe d’opposition à la R.I.I PEUT REJOINDRE s.o.s iran, tout en
maintenant son indépendance et son identité (par exemple charte,
mission, logo) aussi longtemps qu’elle :
1.
Reconnait et accepte la mission du M.I.D
2. Reconnait et accepte les principes de fondation du M.I.D
3.
Accepte raisonnablement de collaborer et coopérer avec les autres
membres de coalition de S.O.S IRAN.
Service
d’adhésion de S.O.S IRAN
En tant
qu’un trait d’union entre les différents composants de la coalition,
S.O.S IRAN projette de fournir une variété de services à ses membres,
gratuitement
ou pour un montant équivalent aux frais d’adhésion, comme :
1.
Service de relation publique tells que des communiqués de presse et des
conférences de presse
2.
Projets de recherches fait sur commande
3.
Paiement pour des dépenses de voyage et de conférence
4.
Service d’internet et de site web.
5.
Faciliter des réunions et des conférences
6.
Réaliser des programmes radiophoniques ou télévisuels à la demande
express des membres.
7.
Réaliser des sondages d’opinion et des reportages, à la demande express
des membres.
8.
Autres…
Bureau des
affaires politiques de S.O.S IRAN
Le
bureau des affaires politiques de S.O.S IRAN dispose des informations
non-confidentielles concernant concernant tous les organisations
politiques d’opposition, des groupes de défense des deoits de l’homme,
des organisations de défense de la démocratie ainsi que des resolutions
relatives aux droits de l’homme, des rapports et des documents divers,
résultas des elections et d’autres données importantes.
Le
bureau de S.O.S IRAN est accessible 24H / 24H via l’internet
(www.SOSiran.com),
un numéro de téléphone te un numéro de fax en service libre appel
multilignes (888-SOS-IRAN)
Le
bureau de S.O.S IRAN est également responsable du développement et de la
généralisation au plus grand nombre, d’un centre protégé de base de
donnée et d’un réseau d’électeurs iraniens “authentifiés” à travers le
monde, en incluant également nos compatriotes vivant à l’intérieur de
l’Iran. Avec une telle base de données en place et en tirant profit des
systèmes de vote tel que le système Bestofiran.com le M.I.D pourra
donner en temps réels les résultats des consultations en tenant compte
des données démographiques, et portant sur des domaines aussi vaste que
la politique, les problèmes sociaux et culturelles tels que des plans de
reconstruction de l’Iran, des projets de constitution après le
renversement de la R.I.I, ainsi que l’élection des membres des
structures du mouvement tel que le conseil des experts et les
représentant du mouvement.
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